17 junho 2011

Competência x canudo

Por José Carlos Scribel

A onda das certificações em gerenciamento de projetos já é uma realidade. Empresas valorizam os certificados mais do que o conhecimento e a experiência. Um novo jargão para velhos conceitos passa a ser adotado nas grandes organizações. A organização por projetos surge como uma grande solução para o enfrentamento dos desafios das mudanças aceleradas. As perguntas que ficam são: as competências ditadas por institutos e associações internacionais são suficientes para se formar um gerente? Até que ponto o negócio das certificações é benéfico para as pessoas e as organizações? Até onde tudo isso não passa de um modismo, uma nova onda da administração, como foram a Qualidade e a Reengenharia?

Empresas de

Gerente de projetos

É certo que para ser um gerente, mais que conhecimentos técnicos e conceitos gerenciais, a experiência profissional e as características pessoais são determinantes para o sucesso da função. Ou seja, o certificado obtido através de exames pode mostrar um conhecimento teórico, cuja aplicabilidade prática irá depender muito da cultura empresarial. Ou seja, ele pode ajudar, mas daí a preparar para o exercício da função gerencial há uma grande distância.

A IPMA – International Project Management Association – uma organização com sede na Suíça, parece ter percebido isso. Suas certificações são em quatro níveis, que vão do simples conhecimento das teorias associadas às competências gerenciais para projetos, até à comprovação de que o profissional possui experiência na gestão de um portfólio ou um conjunto de projetos. O que me parece o mais sensato.

Inversão de valores no Brasil

A questão é que no Brasil dá-se mais valor aos certificados com um melhor marketing, ou de mais fácil obtenção. E a IPMA aqui no Brasil luta para se firmar e ser reconhecida.

Diante disso, fica caracterizado que o momento impõe às organizações a contratação de profissionais competentes, capazes de participar ou conduzir projetos que são fundamentais para seu desenvolvimento. Por outro lado, fica a dúvida se o caminho da certificação é o melhor para a comprovação dessa competência. Na verdade, um profissional com um certificado de gerenciamento de projetos na mão tem mais oportunidades de emprego no mercado, mas é a competência profissional, demonstrada no exercício de suas funções, que irá mantê-lo empregado.

Lamentavelmente, continuamos selecionando pessoas por títulos e canudos, valorizando os modismos. O que esperar disso?

 

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